martes, 28 de marzo de 2017

UNA TRISTE REALIDAD DE LA GESTION EDUCATIVA ACTUAL



UNA TRISTE REALIDAD DE LA GESTIÓN EDUCATIVA ACTUAL
“El Profesor trabaja según lo que el pagan” (Arratia María, 2015).
Hoy en día, un aspecto del más elevado interés en el ámbito de la educación está relacionado con la calidad y la gestión, la autora Arratia en su análisis critica la gestión centralizada del sistema educativo que sólo emite instructivos, porque no responde a la diversidad local de las comunidades, tampoco existe la integración entre comunidad y escuela, los padres de familia envían a sus hijos para que el día de mañana tengan una vida mejor, ellos no participan en las problemáticas o necesidades que tiene la educación, si se reúnen es únicamente para ver el avance de sus hijos, poco o nada les interesa la parte administrativa y pedagógica, para ellos lo único que importa es valorar el producto final y no el proceso.
Un buen clima institucional debe contar con buenas relaciones humanas, con una administración horizontal e integral, de manera que todos los miembros se queden satisfechos y comprometidos con las gestiones que se realizan en bien de la educación. Pero existen algunas falencias como, cuando un docente llega a asumir cargos jerárquicos, prácticamente se olvida de que algún día también fue docente de aula, asumen de que este paso que dan es y será eterno, realizan gestiones de perseguimiento y no de seguimiento, demuestran un exceso de administración vertical, claro que esta situación tiene una raíz muy profunda, partamos desde como son elegidos nuestras autoridades.
Si bien la convocatoria es lanzada por las instancias superiores, todos participamos de ella sin discriminación alguna, entre ellos están personas jóvenes y adultas por supuesto de ambos sexos, todos afrontan con o sin experiencia, una vez remitido las aprobaciones, todos se preparan para la calificación de méritos, pero son pocos los que tiene esa inclinación al liderazgo de una Institución Educativa.
En la calificación de méritos se demuestra la falta de transparencia, si bien existe la Ley de transparencia pero nadie acata, siempre queremos esquivar de alguna manera cualquier anomalía que se presenta.
Los proyectos educativos que se presentan en las calificaciones para obtener cargos jerárquicos algunos son muy buenos, pero queda en la nada cuando ya se asume el cargo. Un director siempre estará con los reglamentos, circulares e instructivos, muchos de ellos se lanzan de manera improvisada, a destiempo, lo único que les interesa es su fiel cumplimiento, aquí no interesa si el docente ha previsto o está en coordinación con la comunidad, es una total burocracia administrativa, creen tener siempre la razón, no reconocen sus errores, así como se nuestra estas falencias también existen administrativos de otro tipo de carácter son más entregados a su gestión administrativa y pedagógica.
A mi manera de pensar si queremos tener una buena gestión administrativa tenemos que contar con personal calificado, realizar gestiones para que nuestro personal este en constante actualización con el modelo educativo, un buen clima institucional se realizará cuando estemos consientes y comprometidos con nuestra educación, necesitamos de aprendizajes compartidos (valores personales), igualdad de derechos y responsabilidades (entre mujeres y varones, con las mismas oportunidades), la co-responsabilidad de las familias (crítica constructiva), la interculturalidad (respeto a nuestra y a las diferentes culturas), apoyo a estudiantes con características especiales, vivir en armonía con la naturaleza, lograr en los estudiantes una educación activa con respeto a la libertad, donde se demuestre verdaderamente el equipo educativo al cual todos pertenecemos sin ningún tipo de limite.

domingo, 12 de marzo de 2017

ANALISIS DE LA GESTION EDUCATIVA ACTUAL



CONSTRUYENDO UNA NUEVA CULTURA
DE GESTIÓN EDUCATIVA INTRA E INTERCULTURAL

CRITICA AL MODELO GERENCIAL DE GESTIÓN EDUCATIVA FRENTE A LA DIVERSIDAD CULTURAL.

“El modelo educativo de gestión educativa vigente en Bolivia no está diseñado para atender a la diversidad cultural”.
El actual modelo educativo boliviano que vive el Pais exige atender la realidad y las necesidades de los sujetos desde una mirada integral y holistica, respetando la integracion de la diversidad cultural de manera local, regional y nacional 
La gestion educativa es la participacion, con identidad, de la comunidad en la planificacion, ejecución y evaluación de programas curriculares, respetando la lengua materna y los saberes ancestrales de la comunidad, acorde al ciclo agricola y festivo, porque en esto se expresa la gestión territorial que hace el consejo Regional de Educación. (Clemente Salazar, quechua. Participante Programa Lideres 2006).
La gestión dentro de una Institucion Educativa, esta definida por estudiantes, padres de familia, docentes, director, consejos educativos y comunidad en su conjunto, cada uno con un rol detrminado a asumir, todos de manera conjunta deben decidir y planificar el trabajo de la escuela. Ademas una gestión educativa debe estar dirigido por lideres quienes administraran y organizaran el desarrollo de diversas actividades programadas dentro y fuera de la Institución Educativa.
En Bolivia, con el Código del 55 se intentó de alguna manera tomar en cuenta a los pueblos indígenas a través de los programas de educación rural, porque no hubo un cuestionamiento de fondo al modelo de educación monocultural y colonizadora. Posteriormente, con la Ley RE de 1994 existió un intento de atención a las lenguas y culturas mediante el diseño e implementación de los currículos diversificados, pero, en la práctica no hubo un buen avance en el desarrollo de contenidos curriculares, que hasta ahora siguen siendo iguales para todos (currículo base). (María Rita).
Dentro de nuestro entorno y dentro del proceso de enseñanza y aprendizaje, no se toma en cuenta las particularidades de la diversidad cultural, no existe un respeto profundo hacia lo que llamamos la cosmovisión andina o de pueblos indígena originarios, la gran mayoría de personas sean de las ciudades o de las periferias, se viene avergonzando sobre las raíces de su propia cultura, no respetan su  (lengua, cultura, religión saberes y otros), esta situación de alguna manera nos enmarca a que seguimos siendo un país meramente colonizados, estamos totalmente aislados de la realidad local y regional.
En Bolivia existe una disputa totalmente diferenciada y etiquetado la educación rural Vs educación urbana, una situación totalmente separatista, la ley de educación boliviana reconoce que la educación es una sola, que debe ser trabajado de manera integrada, gradual y comunitaria, debemos romper este esquema con una gestión educativa más acorde a nuestra realidad, dejando de lado pequeñas indiferencias, tomando en cuenta que todos tenemos las mismas oportunidades y necesidades.
En Bolivia se viene implementado un proceso de transformación educativa, pero para llegar a consolidar todo este proyecto se debe romper las escuelas tradicionales, dejar de implementar o imitar modelos extranjeros, con mucha tristeza se ve en los estudiantes que no tienen una identidad propia, son los primeros en copiar los hechos extranjeros, música, danza y vestimenta como sugerencia seria empezar a romper este esquema tan colonizada que vive nuestro país. Otro claro ejemplo, al ingresar a un aula determinada encontraremos sin duda estudiantes pertenecientes a diversas culturas, donde cada uno es un mundo diferente, encontraremos estudiantes con sus propias necesidades y potencialidades, con diferentes virtudes, a hora bien nosotros debemos valorar el conocimiento local en la que viven nuestros estudiantes ellos necesitan exponer sus ideas, crear su propia gestión educativa, su propia estructura organizativa, donde ellos mismos puedan hacer el control y seguimiento de sus propias reglas, tal vez con esta sugerencia se pueda concretar una educación comunitaria con la participación de toda la comunidad educativa en su conjunto, lo importante es estar comprometido con la gestión educativa que se plantea sin ningún tipo de imposiciones..
Gestión Educativa desde la perspectiva de los actores, una propuesta que me parece sumamente importante, donde indica que:
“Asume una postura crítica respecto al modelo de gestión del Sistema Educativo Nacional y participa, de manera creativa en la elaboración de propuestas de gestión local pertinentes a su realidad”.
El maestro conjuntamente con los estudiantes debe emprender y plantear cambios estructurales en cuanto a la dirección de la educación, tener principios de liderazgo implica respetar la diversidad cultural, bajo un clima situacional flexible, no autoritario e impositivo, además todos debemos buscar un estrecho relacionamiento entre escuela – comunidad y producción, esta situación implica gestionar desde el Estado a través de diversas instancias de participación social, para lograr un aprendizaje cooperativo y en comunidad es aceptar los caracteres de las diferentes personas, con una autonomía propia de grupo, donde el aprendizaje sea conjunto, aprender de una manera propia, aprender a respetar las reglas y organizaciones que nosotros mismos hemos creado.